今年“雙11”，鄭州郵區(qū)中心局與速遞物流分公司進行了深度融合，合力做好備戰(zhàn)工作。鄭州中心局根據集團公司的預測，首先對本局各場地的功能定位與處理能力進行了全方位評估，隨著原省郵政速遞物流分公司郵件處理運輸中心整合至鄭州中心局，該中心局充分利用郵速整合后的四處生產處理場地以及航空郵件處理中心的設備資源，采取“保重點、航陸分開、進出分開、省內分流、直發(fā)直達、均衡生產”的原則組織生產。

　　鄭州中心局調整了銜接郵航生產作業(yè)組織方案，力求加速對航空郵件的處理。對于陸運郵件的生產作業(yè)，該中心局優(yōu)先保證進口郵件處理，最大限度提升雙層包裹分揀機的處理能力，以緩解現有核心樞紐的處理壓力。郵速整合后，鄭州中心局的總體處理能力達到每天151萬件。為了將這些郵件及時疏運出去，鄭州中心局加強了站間交換盤駁的作業(yè)組織，增開了各場院間臨時的盤駁郵路。盤駁郵路采取邊處理邊裝車、裝滿即發(fā)的模式。

　　目前，鄭州中心局已經提前按照“雙11”期間郵件的運輸量預估和承擔一、二級干線郵路的情況儲備了車輛，人力資源部也根據往年經驗和大數據分析，對各場地的操作人員缺口進行預估，聯合郵件處理中心、協(xié)調各勞務公司進行補充。“雙11”前，鄭州中心局實施了24小時無縫隙跟班監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時解決。對于分揀機流水線、皮帶機、掃描槍、監(jiān)控等信息終端設備，該中心局同樣進行了全面檢修和儲備，大量綠色環(huán)保生產材料將投入到網運旺季生產中。　　□常玉琴